10月30日晚，美的集团发布了2024年第三季度报告。报告数据显示，公司前三季度实现营业收入3189.75亿元，同比增长9.57%；归属于母公司股东的纯利润是316.99亿元，同比增长14.37%。其中，第三季度营业收入为1017.01亿元，同比增长8.05%；净利润达到108.95亿元，同比增长14.86%。

　　今年以来，美的集团持续推动产业升级，加大对To B（企业对企业）业务的投入，使其慢慢成长为公司新的增长引擎之一。作为这一战略的核心部分，10月31日，美的正式发布了行业首个《绿色工业案例集》（以下简称“《案例集》”），旨在分享其在绿色可持续发展方面的成功经验，为更多希望实现绿色转型的工业公司提供指导与参考。

　　在绿色赋能的实例中，广汽埃安通过美的的绿色工业解决方案，着力打造新能源车企“灯塔工厂”，以适应“智车时代”的需求。

　　据悉，新能源车企普遍面临物流规划难以跟上产品生产节奏、厂内物流效率低下等问题。为此，广汽埃安聚焦“数字化”改造，探索实现物流全工序无纸化作业，解决了传统汽车制造业中物料流转效率低、物流作业缓慢等痛点。

　　国家循环经济专家杜欢政向《中国经营报》记者表示，美的集团在绿色工业和可持续发展方面走在行业前列，其创新赋能为不同行业提供了绿色转型的解决方案，展示了强大的技术创新力与实际应用智慧。《案例集》系统性地呈现了美的在9个行业中的20多个绿色解决方案，鼓励更多传统企业积极投身绿色低碳转型。这一《案例集》的发布将对推动工业绿色转型产生深远影响。

　　美的集团的家电业务作为主营板块，一直稳固地支撑着公司的基础业绩。然而，随着企业的不断进化，美的围绕B端业务构建的全新战略版图，正成为推动未来增长的关键因素。

　　在B端业务的持续创新投入下，美的正逐步兑现其战略成果。第三季度财报数据显示，今年前三季度，新能源及工业技术业务收入达254亿元，智能建筑科技业务收入为224亿元，机器人与自动化业务收入为208亿元，表现出良好的增长势头，各大业务板块均稳步扩展。

　　作为第二增长引擎的重要组成部分，10月31日，美的发布了行业首个《案例集》，为工业公司可以提供绿色转型的宝贵经验和可参考的整体解决方案。

　　美的绿色工业相关负责人介绍，绿色转型是一项复杂的系统性工程，仅依靠更换设备或单一系统难以达成。美的集团的绿色工业方案，通过旗下美云智数、库卡、合康新能、科陆电子、安得智联、瑞仕格物流和楼宇科技等多个ToB业务单元协同支持，提供涵盖硬件与软件的全面可持续解决方案，助力工业公司实现从生产到管理的绿色升级。自2023年推出“智慧工业”战略以来，美的将绿色与智能技术进一步融合，建立起更为系统的赋能体系。

　　基于多年零碳和“灯塔工厂”数字化实践，美的已经积累了丰富的技术能力，并正大规模输出其“灯塔工厂”方案。2024年最新一批“灯塔工厂”名单中，太重轨道公司成为全世界轨道交通行业中唯一的“灯塔工厂”。作为其合作伙伴，美的绿色工业协助其搭建一体化供应链协同平台，覆盖需求规划、生产管理、库存优化、物料控制、发运计划等关键环节，助力太重轨道实现全价值链的卓越运营。

　　作为全球领先的汽车制造企业，广汽集团正加速旗下智能网联新能源汽车品牌的数字化和智能化全产业链布局，通过智能制造提升产品竞争力，争当“智车时代”行业标杆。作为其数字化升级的重要合作伙伴，美的“绿色工业”为广汽的工业转型提供了有力支持，成为其背后的“数智合伙人”。

　　美的绿色工业的负责人指出，当前新能源车企面临多重挑战。一方面，汽车主机厂的物流规划需与快速迭代的生产节奏匹配，尤其在花钱的那群人日益年轻化、需求变化加速的背景下，智能化升级已成迫切需求。另一方面，随市场需求量增加、汽车厂产能攀升，厂内物流需实现物料“高流转”，而传统物流作业以搬运、输送为主，大多依赖纸质化的手工作业方式，效率亟待提升。

　　针对这一些行业痛点，广汽埃安把握“数字化”这一关键，探索全流程无纸化物流作业，从物料入厂到配送、分拣上线，实现智能物流设备与人员的全程监控与异常管理。根据工厂需求，埃安选择美的旗下的库卡移动机器人（KUKA AMR）来解决线边物料的分拣、搬运和输送问题，通过这一方案明显提升厂内作业效率。同时，埃安还整合了公司级MES、WMS系统，与库卡移动机器人管理平台KUKA.AMR Fleet、设备物料管理系统FES无缝衔接，共同开发了覆盖全流程的配送及工序间物料运输解决方案。

　　在具体应用上，埃安针对小物品入库场景引入PDA智能搬运模式。员工通过PDA扫描，KUKA AMR机器人随即启动并执行自动搬运，并具备库位推荐功能，从而有实际效果的减少了人工长距离搬运带来的安全和品质风险，逐步提升了库存容积率。同时，埃安与库卡合作开发了AMR运作时的状态可视化大屏系统，使管理人员能实时查看机器人任务执行、库位和物料状态，实现了实物层和信息层的闭环控制。

　　这一解决方案在多个角度为广汽埃安带来了显著效益。通过AMR横跨物流仓储区域至总装车间的一次性物料配送，大幅度缩短了人员在分拣区寻找货物的步行时间，实现了成本的有效控制与效率的提升，助力广汽埃安在智能化升级的道路上稳步前行。

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