攀顶峰，最吃劲的是登顶时间；接力赛，每一棒都需求全力冲刺。进入三季度，唐山三友纯碱上下乘势而上，步步为营，锚定运营方针，推进出产运营跑出“加速度”，为完结全年方针使命供给刚强保证。

　　“安全职责重于泰山，没有安全这个‘1’，其他一切都是‘0’……”7月23日，在重灰车间交接班室内，班组安全宣讲活动正在进行，班组员工轮番担任安全宣讲员，经过典型事端事例宣讲等方式，为员工点着“思维火”、劲吹“安全风”。

　　公司从加强员工安全思维教育、标准作业行为下手，展开安全宣讲活动，各单位安全宣讲小分队深化出产一线、班组岗位，环绕典型事端事例、岗位操作规程等内容，先后展开安全主题宣讲200余场次，营建了“人人管安全、事事想安全、处处保安全”的稠密气氛。

　　一起，公司安全办理部人员组成安全小分队，每天深化现场进行全方位查看，强化现场安全办理，做好要点危险管控作业。“咱们一方面深化现场排查整治危险危险，另一方面查看员工持证上岗、票证等状况，还在现场叮咛咱们安全需求留意的几点。”安全办理部安全办理科副科长康文乐介绍。

　　“三季度是全年承上启下的关键时期，也是大干快上的攻坚时期，出产体系要以问题为导向，优化出产安排，保出产稳产值，推进各项作业获得新打破。”出产技能部副科级调度长曹志磊说道。

　　出产技能部亲近重视体系大修后工艺方针参数改变，加强反常参数调校、修正，保证各体系安全、高效运转。一起强化质量管控，做好磁棒等设备的整理作业，保证产品质量优质、可控。

　　做好稳产的一起，还要因时而动、因势应变。近期，高温高湿气候叠加，出产技能部和谐相关单位加强换热设备负荷匹配，保证冷量使用最大化，并强化碳化等中心工况办理，依据外界温度灵敏调整参数设定，保证工况最优。

　　7月24日，在盐水车间检修作业区，几名员工正在对体系大修期间替换下来的废旧皮带做改造。

　　“长162米、宽1米的皮带假如作废处理太惋惜了，咱们将可使用部分的皮带进行改造用于卸盐皮带，不只让抛弃陈腐物资焕发了新生命，还节约备件收购费用近８万元。”盐水车间副主任张国丰说。

　　为进步物资使用率，提高全员本钱认识，公司以修旧利废活动为抓手，对搁置、作废设备做拆装重组、修理复用，让搁置财物物尽其用、变废为宝。到现在，公司修旧利废节约费用达638万元，全年估计完结1000万元，较年头方案添加400万元。

　　此外，公司环绕出产运营中心作业，深化展开劳动竞赛。电仪车间装置班在折流池泵增容改造中，将变废为宝后的电气控制柜、归纳保护器等电气设备，成功装置在4台折流池泵上，节约备件收购费用近5万元。减排车间员工打破卧螺离心机液压差速器技能独占，将卧螺离心机液压差速器改为机械差速器，节约备件收购和液压油、冷却水等费用40余万元。

　　涓涓不塞，是为江河；连绵不断，是为斗争。三季度冲刺的号角声催人奋进，唐山三友纯碱将持续锚定各项方针使命，以奋发有为的精力状况担任作为，以知难而进的勇毅精力奋勇向前，压实主体职责，全力冲刺三季度，保证完结全年各项方针使命。（耿文君）